备件计划在库存管理中至关重要，科学制定能保障供应稳定、优化利润并降低呆滞成本。制定依据包括经验判断和数据预测，前者基于市场趋势和季节变化，后者使用最佳订购量模型平衡采购与仓储成本。关键参数如安全库存、订货周期等直接影响计划效果。实施步骤涵盖数据收集、重量设置、周期设定和订货量计算。配套工具表能提升效率，同时按备件类型进行差异化管理。案例显示，计算结合包装量限制后，可调整为最优订购量，实现成本控制与供应保障。